يسلط هذا المقال الضوء على أهم وسائل الضبط الإداري وربطها بنجاح المؤسسات، حيث يرى النص أن التخطيط الاستراتيجي الواضح هو الحجر الأساس لضبط العمل، ويأتي بعده القيادة الفعّالة التي تُشجّع التميز وتُثري ثقافة الجودة.
يؤكد أيضاً على ضرورة تنظيم الهيكل الوظيفي بوضوح لتحديد الأدوار والمسؤوليات، وتحسين التعاون والتواصل عبر أنظمة الاتصال المباشرة، ما يُحفز الإحساس بالفائدة ويمكّن كل فرد من إسهامات فعّالة.
يشدد النص أيضاً على أهمية المساءلة والرقابة المستمرة لتحفيز الأداء الجيد، فضلاً عن بناء بيئة عمل ثقافية تدعم المشاركة وتُثري الابتكار، لضمان التميز وتحقيق أهداف المؤسسة.
مقالات قد تكون مفيدة من موسوعة دار المترجم:
- السؤال: إني موكل على مال شخص أخر ومسؤول بنفقة عليه لديه مال في عهدتي حال عليه الحول فأخرجت زكاته هل
- 1-أنا فتاة بدينة جداً فاضطررت أن أقوم بالرجيم بالإبر الصينية عند الطبيب فالطبيب يضطر إلى وضع الإبر أ
- List of National Football League annual pass completion percentage leaders
- لدي مشكلة لا أعرف سببها دائما عندما أنصح أحدا باللسان أو كتابة في المنتديات على ما أفعله من عبادات ,
- هل يجوز اختلاف نية الإمام عن المأموم فى الصلاة؟