تعتبر إدارة المخاطر عملية أساسية وحيوية للشركات حيث تسعى إلى تحديد ومعالجة الأخطار المحتملة التي قد تواجهها. تنقسم هذه العملية إلى عدة مراحل منظمة تبدأ بتحليل وتعريف المخاطر المختلفة والتي تشمل المخاطر المالية، التشغيلية، التقنية، والمخاطر المرتبطة بالموارد البشرية. يتم هذا عبر جمع وتحليل البيانات لمعرفة نقاط الضعف المحتملة.
بعد التعرف على المخاطر، تأتي مرحلة تقييمها لتحديد مستوى التأثير الذي يمكن أن تحدثه على الشركة. هنا يتم حساب احتمال وقوع كل خطر بالإضافة إلى تقدير حجم الخسارة المحتملة في حالة حدوثه. يستخدم المحترفون مجموعة متنوعة من الأدوات لهذا الغرض بما فيها الرسوم البيانية، النماذج الإحصائية، وبرامج الكمبيوتر الخاصة.
إقرأ أيضا:خْزِيت (شعر بالعار والمهانة والذل)بناءً على نتائج التقييم، يتم وضع إجراءات وقائية لمنع أو تقليل حدوث تلك المخاطر. وقد يشمل ذلك تطوير السياسات الداخلية، تدريب الموظفين بشكل فعال، تحسين البنية التحتية للعمل، وإنشاء خطط الطوارئ المناسبة. يجب أن تكون جميع هذه التدابير قابلة للتكيف مع الظروف المتغيرة باستمرار في بيئة الأعمال المعاصرة.
- أخي يمتلك أرضا وهو بعيد عنها ولا يصلها إلا نادراً، وحيث إنني أسكن بجانبها مباشرة زرعت فيها بعض أشجار
- في يوم من الأيام مررت بسيارتي على صراف آلي؛ لكي أسحب مالًا, ووجدت رجلًا يسحب مالًا من الصراف, وكان م
- إدموند فان مور
- أنا في مشكله قلتم في فتوى سألت حضراتكم فيها أنه لا يجوز استخدام كمبيوترك الخاص بك في الحرام، لكنه يع
- نهاية الطريق أغنية بويز تو مين
