التنويع المؤسسي هو استراتيجية إدارية تهدف إلى توسيع نطاق المنتجات أو الخدمات التي تقدمها المؤسسة، وذلك من خلال الدخول في مجالات جديدة أو تطوير منتجات مبتكرة. هذا النهج يساعد المؤسسات على تقليل المخاطر المرتبطة بالاعتماد على منتج واحد أو سوق واحد، مما يعزز استقرارها المالي ويزيد من فرص النمو. بالإضافة إلى ذلك، يمكن أن يؤدي التنويع المؤسسي إلى تحسين الكفاءة التشغيلية من خلال الاستفادة من الموارد المشتركة وتوزيع التكاليف الثابتة على مجموعة أوسع من المنتجات. ومع ذلك، يتطلب هذا النهج تخطيطًا دقيقًا وتحليلًا شاملًا للسوق لضمان نجاح المنتجات الجديدة وتجنب الفشل الذي قد ينجم عن عدم التوافق مع احتياجات السوق أو عدم كفاءة الإدارة.
إقرأ أيضا:مْفَرعَن (تجبر و طغى)مقالات قد تكون مفيدة من موسوعة دار المترجم:
- هل هناك خطأ في قول أشهد أن لا إله إلا الله مع رفع السبابة بين جلوسي السجود وما الدليل.
- كيف ننصح العاصي الذي يترك الصلاة ويتهاون في بعض الأمور دون إعانة الشيطان عليه، كأن أقول: لا تترك الص
- هل يجوز أن أصلي في البيت مع ولدي المريض، حيث يصعب عليه الذهب إلى المسجد مما اضطرني للصلاة معه؟.
- Haitian Americans
- فضيلة الشيخ أنا شاب معلق ما بين المعصية والهداية، أفعل أبشع الذنوب وأنا أذكر الله، أفعل أفظع الأعمال
