إدارة الأداء في الشركات الناشئة هي عملية حاسمة تهدف إلى تحسين كفاءة العمل وزيادة الإنتاجية وتحقيق الأهداف الاستراتيجية. تشمل هذه العملية مجموعة من الممارسات والأدوات التي تساعد الشركات على تحديد نقاط الضعف وتحسينها، وكذلك اكتشاف الفرص الجديدة والاستفادة منها. من خلال إدارة الأداء، يمكن للشركات الناشئة تحقيق التوازن بين الأهداف طويلة المدى والأهداف قصيرة المدى، مما يساهم في نمو مستدام وفعال. تتضمن إدارة الأداء عدة عناصر أساسية مثل تحديد الأهداف، وتطوير الخطط، وتوفير الموارد، ومراقبة الأداء، وتقييم النتائج. كل عنصر من هذه العناصر يلعب دوراً مهماً في ضمان نجاح إدارة الأداء في الشركة.
مقالات قد تكون مفيدة من موسوعة دار المترجم:
- والدي اشترى أرضا فلاحية بقرض ربوي, ويطلب مني أن أساعده في الاهتمام بها, فهل تجوز مساعدته؟ وإن كانت ل
- في الآية 18 من سورة الإسراء قال الله عز وجلّ: من كان يريد العاجلة... وفي الآية 19 قال: ومن أراد الآخ
- Durstel
- عندما أكون في الفراش لا أستطيع أن انام ألأ إن لمست القضيب وأقوم بتفريكه من دون أن أنزل المني وصراحة
- هل تجوز الصلاة في الطائرة إذا كانت الرحلة تستغرق 5 ساعات؟ وما كيفيتها ؟
