تعريف الأنماط القيادية فهم الجوانب الرئيسية لل

الأنماط القيادية هي الأساليب المختلفة التي يتبعها القادة في إدارة فرقهم والتأثير على أدائهم. هذه الأنماط تشكل هيكلية للسلوك والقيم والمعايير التي توجه عمل القائد وتفاعلاته داخل بيئة العمل. يمكن تقسيم هذه الأنماط إلى فئات رئيسية بناءً على نهجها نحو صنع القرار، الحوافز، التواصل، والتركيز العام. القيادة السلطوية الإدارية تتمحور حول سلطة واحتكار السلطة من قبل قائد واحد يضع سياساته ويصدر تعليماته مباشرة للموظفين بدون مشاركة واسعة النطاق لأفراد الفريق. القيادة الديمقراطية تشجع الممارسة الجماعية واتخاذ القرارات المشتركة مع ضمان المساهمة الواضحة من جميع الأعضاء. القيادة التفويضية تعتمد على الثقة العمياء بموارد الفريق وقدراته الذاتية، حيث يعطي القائد مهمة كاملة لمن هم تحت مسؤوليته ويعطي حرية كبيرة للأفراد لاتخاذ خيارات مستقلة بهم بشرط الوصول بنتائج مرضية. القيادة التحويلية تلعب الروحية دور حيوي فيها إذ يسعى الراسم عبر توظيف مهاراته الشخصية وإلهامه وإرشاده وجهوده المستمرة لدفع مستوى التعاون وطاقة أحبابه حتي ملء روح الفريق بالأمل بل الغربان إليه بتحقيقي انجازات عظيمة. القيادة مبنيّة علي التعامل التجاري مثل العلاقة التجارية التقليدية ، يقوم الطرف الأقوى أيّ القائم بال بالحصول بعيداً بمن يكلفونه أعمالاً مقابل المكاسب الربحية المعروضة أمام عيناهم سواء للحاضر أو مستقبلا.