أساليب الإدارة الحديثة

تعكس أساليب الإدارة الحديثة تنوعًا واسعًا من التقنيات والمبادئ التي تسعى لتحقيق كفاءة أعلى واستدامة أكبر للمؤسسات المختلفة. أحد هذه الأساليب الرئيسية هو نظرية النظم، والتي تعتبر المؤسسة كنظام يتكون من مدخلات (مثل المواد الخام، رأس المال، والتكنولوجيا) وعمليات (كالقيادة، التخطيط، التحكم)، مروراً بالمخرجات (منتجات وخدمات). بالإضافة إلى ذلك، هناك التركيز على نتائج مثل تحسين الخدمات وتعزيز الإنتاجية، مع الأخذ بعين الاعتبار تغذية راجعة مستمرة للحصول على أفضل النتائج.

ومن ضمن الأساليب الأخرى للأدارة الحديثة نجد الأسلوب الكمي الذي يعتمد بشكل كبير على البيانات الرقمية والرياضيات للإرشاد باتخاذ القرارات الإدارية. ويتفرع هذا الأسلوب إلى ثلاث مجالات رئيسية هي بحوث العمليات، وإدارة العمليات، ونظم المعلومات الإدارية. كذلك تشير المساءلة إلى ضرورة تحمل المسؤوليات الفردية والجماعية داخل المنظمة لضمان فعالية عملياتها.

وأخيرا، يعد التناوب الوظيفي أداة مهمة أخرى تستخدم عادة للتدريب وتحسين المهارات عبر نقل الموظفين بين الأقسام المختلفة لمدة محددة. رغم أنه قد يجلب بعض السل