أنماط القيادة الإدارية هي مجموعة من الأساليب التي يستخدمها القادة في إدارة فرقهم وتوجيههم نحو تحقيق الأهداف التنظيمية. فهم دور القائد وكيفية تأثيره على بيئة العمل يتطلب تحليل هذه الأنماط، حيث يمكن أن تكون القيادة استبدادية، ديمقراطية، أو تفويضية. القائد الاستبدادي يتخذ القرارات بشكل مستقل دون استشارة الفريق، مما قد يؤدي إلى انخفاض الروح المعنوية والابتكار. أما القائد الديمقراطي فيشرك الفريق في عملية اتخاذ القرار، مما يعزز التعاون والالتزام. القائد التفويضي يمنح الفريق حرية كبيرة في اتخاذ القرارات، مما يمكن أن يعزز الإبداع والاستقلالية. تأثير هذه الأنماط على بيئة العمل يختلف بشكل كبير؛ فالقيادة الاستبدادية قد تؤدي إلى كفاءة عالية ولكن على حساب الرضا الوظيفي، بينما القيادة الديمقراطية والتفويضية يمكن أن تعزز بيئة عمل إيجابية ومبتكرة.
إقرأ أيضا:كتاب الخوارزميات- هل يسمح لزوجة الأخ بلبس ما تريده أمام إخوة زوجها، في بيت العائلة، أو أي مكان، أم يجبرها ويلزمها الشر
- أنا متزوج منذ 15 سنة، ولديّ 5 أبناء، لكن طول مدة حياتي الزوجية لم آت زوجتي إلا مرة، أو مرتين في الأس
- ذات مرة وأنا أحادث نفسي قلـت إنني معـرض أكثر من غيري لأحد أعظم مسببات الكفر ! لكن نطقتها بنفسـي «أقـ
- Cheremkhovo
- إرجيرشهايم، باسراين