إدارة الأداء في الشركات الناشئة هي عملية حاسمة تهدف إلى تحسين كفاءة العمل وزيادة الإنتاجية وتحقيق الأهداف الاستراتيجية. تشمل هذه العملية مجموعة من الممارسات والأدوات التي تساعد الشركات على تحديد نقاط الضعف وتحسينها، وكذلك اكتشاف الفرص الجديدة والاستفادة منها. من خلال إدارة الأداء، يمكن للشركات الناشئة تحقيق التوازن بين الأهداف طويلة المدى والأهداف قصيرة المدى، مما يساهم في نمو مستدام وفعال. تتضمن إدارة الأداء عدة عناصر أساسية مثل تحديد الأهداف، وتطوير الخطط، وتوفير الموارد، ومراقبة الأداء، وتقييم النتائج. كل عنصر من هذه العناصر يلعب دوراً مهماً في ضمان نجاح إدارة الأداء في الشركة.
مقالات قد تكون مفيدة من موسوعة دار المترجم:
- ما حكم وضع شيء في كيس أو غلاف مذكور عليه لفظ الجلالة أو أي شيء شرعي؟ وهل هذا حرام أم أنه استهزاء؟ وه
- Reliability and validity
- شيخي الفاضل لدي سؤال أرجو أن تفتوني فيه وجزاكم الله خير جزاء. بعد مضي شهر ونصف من رمضان تم إعلان فتو
- لماذا يربط رب العزة في القرآن الكريم وجوده بالشجر في النور آية: 35 ـ الله نور السموات والأرض مثل نور
- مأ حكم من شد الرحال لزيارة مدائن صالح لغرِض استلهام العبر ؟؟؟
