في النقاش حول إدارة التغيير، يبرز دور التفاعل العملي والنقد كأدوات أساسية في عملية الإصلاحات النظامية. مجد الدين يؤكد على أهمية التفاعل الفعلي والإجراءات المحددة والقابلة للقياس لتحقيق تغيير حقيقي، مشيرًا إلى أن الحديث عن المشكلات دون اتخاذ إجراءات فعلية قد يؤدي إلى تلاشي النقاش دون نتائج ملموسة. من جانبه، تعترف يارا الطرابلسية بأهمية النقد كخطوة أولى نحو فهم عميق للمشكلات، مؤكدة أن الانتقاد الصادق والمستمر هو عامل محفز في التطور والإصلاح. يارا تشير إلى أن تجاهل النقد قد يؤدي إلى تدابير سطحية لا تحل جذور المشكلات، بل تسوي الأمور مؤقتًا. بالتالي، يسلط المقال الضوء على ضرورة التوازن بين الإجراءات العملية والنقد المستمر لضمان تحقيق تغيير دائم وشامل. هذا التوازن يمنع تكرار الأخطاء ويزيد من فرص التقدم نحو إصلاحات فعّالة.
إقرأ أيضا:لا لفرنسة التعليم في المغرب: صراع إنجليزي/أمريكي – فرنسي للهيمنة على التعليم في المغربمقالات قد تكون مفيدة من موسوعة دار المترجم:
