تعتبر إدارة المخاطر عملية أساسية وحيوية للشركات حيث تسعى إلى تحديد ومعالجة الأخطار المحتملة التي قد تواجهها. تنقسم هذه العملية إلى عدة مراحل منظمة تبدأ بتحليل وتعريف المخاطر المختلفة والتي تشمل المخاطر المالية، التشغيلية، التقنية، والمخاطر المرتبطة بالموارد البشرية. يتم هذا عبر جمع وتحليل البيانات لمعرفة نقاط الضعف المحتملة.
بعد التعرف على المخاطر، تأتي مرحلة تقييمها لتحديد مستوى التأثير الذي يمكن أن تحدثه على الشركة. هنا يتم حساب احتمال وقوع كل خطر بالإضافة إلى تقدير حجم الخسارة المحتملة في حالة حدوثه. يستخدم المحترفون مجموعة متنوعة من الأدوات لهذا الغرض بما فيها الرسوم البيانية، النماذج الإحصائية، وبرامج الكمبيوتر الخاصة.
إقرأ أيضا:فصاحة اللهجة المغربيةبناءً على نتائج التقييم، يتم وضع إجراءات وقائية لمنع أو تقليل حدوث تلك المخاطر. وقد يشمل ذلك تطوير السياسات الداخلية، تدريب الموظفين بشكل فعال، تحسين البنية التحتية للعمل، وإنشاء خطط الطوارئ المناسبة. يجب أن تكون جميع هذه التدابير قابلة للتكيف مع الظروف المتغيرة باستمرار في بيئة الأعمال المعاصرة.
- أريد أن أسألكم بارك الله فيكم عن بعض الأذكار وغالباً ما أرددها بعد صلاة الفجر وخلال عودتي من المسجد
- Mariano del Friuli
- أرجو أن تفيدوني في سؤالي: أصبحت لي 4 سنوات وأنا متزوجة، وطوال هذه السنوات زوجي دائما يهجرني، ويذهب ل
- لماذا يطرد الشاك في الإسلام أو الذات الإلهية من الإسلام ويعتبر كافراً، وقد ذكر في الأحاديث -أخرج الت
- Order of the Niger
