الفَاعِليَّة هي القدرة على تنفيذ الأعمال المناسبة لتحقيق أهداف محددة بشكل فعّال وكفؤ، وهي تتجاوز مجرد تنفيذ المهمات إلى اختيار المهام الحاسمة التي تساهم مباشرة في بلوغ غايات المؤسسة أو الفرد. تُعد الفاعلية جزءاً أساسياً من نجاح كل مؤسسة وشركة، لأنها تضمن استخدام الموارد المتاحة واستثمار الجهود البشرية بطرق ذكية وعقلانية. على عكس الكفاءة التي تقيس مستوى الدقة والإتقان عند تنفيذ مهمة ما، تمثل الفاعلية تركيز الأفراد والمجموعات نحو الأهداف ذات الأهمية القصوى. يمكن للمؤسسات الاستمرار بتقديم نتائج جيدة رغم معاناتها لفقدان أحد عناصر الكفاءة مثل توفر المهارات التقنية الملائمة أو وجود معدات متقدمة، إلا أنها تواجه تحدياً هائلاً إذا افتقدت إحدى سمات الفاعلية مثل وجود رؤية واضحة للأولويات واتخاذ القرارات بناءً عليها. لتحقيق مستويات عالية من الفاعلية، ينصح باتباع خطوات مثل وضوح الرؤية، وضع أهداف واقعية ومحددة، استخدام الموارد بذكاء، تنظيم العمليات بسلاسة، ضمان راحة الموظفين ورضاهم، والحفاظ على العلاقات المنتجة خارج حدود الشركة. هذه الخصائص مشتركة سواءٌ كنت تعمل بإدارة فريق صغير أو تقوم برسم مسارك الخاص كفرد مستقيم، فالفاعلية تشكل جوهر تقدم الإنسان عموماً بغض النظر عن موقعه الاجتماعي أو دوره المحوري لدى منظمة ما.
إقرأ أيضا:حرب شربوبة أو حرب الثلاثين سنة بالصحراء المغربية
