ثورة في تقييم الكفاءات مستقبل متجدّد

في النقاش الذي دار حول تقييم الكفاءات، برزت آراء تدعو إلى ثورة في أساليب التقييم التقليدية. يشير المجتمعون إلى أن التقييمات السنوية والتقييمات المستمرة تبدو جامدة وغير مناسبة لسوق العمل الديناميكي اليوم. يقترح أحد الناشطين في المحادثة نهجًا مختلفًا يعتمد على ملاحظات مستمرة على المدى القصير، مما يعزز البيئة الإبداعية والمبتكرة. يؤكد مشارك آخر أن التغييرات المتسارعة في العالم الحديث تجعل التقييمات التقليدية غير فعالة، ويشير إلى أن التحول نحو نظام أكثر رِفاقَة وكفاءة يمكن أن يحقق تقدمًا كبيرًا ويحفز الإنتاجية والإبداع لدى الموظفين. تشارك ياسمين بن زيد وآراء مشابهة، مؤكدة أن هذا النهج الجديد يعزز أداء كل من الأفراد والشركات. يتوسع طارق بن عيسى في هذا الرأي، موضحًا كيف يساهم هذا النهج الأقصر والأكثر تنظيما في فهم أفضل ودعم أسرع للنمو المهني للموظفين. يعتبر الجميع هذا النهج الحل الأنسب لمشاكل سوق العمل، ويشددون على الحاجة الملحة لإعادة تصور طرق تقويم الكفاءات لتتوافق مع الطابع التنافسي والسريع للتكنولوجيا والعصر الحالي.

إقرأ أيضا:تاريخ قبيلة شياظمة بالمغرب حسب ابن خلدون
مقالات قد تكون مفيدة من موسوعة دار المترجم:
السابق
أدوات السلامة الأساسية لغواصي البحر دليل شامل للاستعداد المثالي
التالي
تطوير الموظفين بين التقييمات السنوية والملاحظات المستمرة

اترك تعليقاً