في النص، يُطرح نقاش حول قوة التغيير من الأسفل مقابل التوجيه من الأعلى في سياق نظام الاستشارات المكثفة. يُشدد يسري المنصوري على أهمية الابتكار من القاعدة، حيث تولد الأفكار التحويلية من مواجهة التحديات الحقيقية. هذا النهج يسمح للمبادرات بالنمو والتطور في بيئة واقعية، مما يعزز الإبداع والمرونة. ومع ذلك، يُحذر المنصوري من أن التوجيه من الأعلى قد يؤدي إلى فقدان التوجيه الفعّال إذا لم يكن مرتبطًا بالواقع التشغيلي. من ناحية أخرى، يُشير إلى أن وجود توجيهات مؤسسية يضمن توافق المبادرات مع الأهداف الشاملة. في النهاية، يُعتبر تحقيق توازن بين التغذية من الأسفل والتوجيه من الأعلى ضروريًا لضمان بقاء المؤسسات ديناميكية وفعالة.
إقرأ أيضا:التنوع البشري واللغوي بمنطقة سوس على مر التاريخمقالات قد تكون مفيدة من موسوعة دار المترجم:
- أنيل كومار المصارع الهندي الأولمبي
- سألتكم من قبل عن مؤهلات المفتي - وقد أجبتموني ولله الحمد -جزاكم الله خيرًا- و لدي سؤال هذه المرة وهو
- هناك مسكن لجدتي، قبل وفاتها قسمته عند الموثق على 4 من أولادها: 2 رجال، و2 نساء. سؤالي هو: هل عند بيع
- نذرت أن أخرج مبلغا من راتبي كل شهر لمحتاجين، وفي فترة احتاج أخي مساعدة مالية فأعطيتة المال وكنت أحمل
- أبي تزوج بامرأتين في حياته، وله منهما أبناء. الأولى طلقها، والثانية أمي -رحمها الله-. بعد أن توفي وا
