في نقاش حول دور “الجبّار” في المؤسسات والمجتمع، سلط الضوء على أهمية تحقيق توازن بين القيادة والتعاون. وفقاً للنص، يعد الجبار فرداً ذا قدرات فريدة وإنجازات مميزة قادراً على دفع عجلة التغيير والإبداع للأمام. ومع ذلك، يشير المحللون مثل محمود التواتي إلى تحدٍ محتمل يكمن في التركيز الزائد على شخصية واحدة، مما قد يؤدي إلى تجاهل المواهب الأخرى داخل المنظمة. وللتخفيف من هذا الجانب السلبي، يقترح النص ضرورة إدراك الجبار لأهمية العمل ضمن فريق متنوع الآراء والأفكار. بهذه الطريقة، يمكن للمؤسسة الاستمرار في الازدهار والاستفادة القصوى من جميع القدرات المتاحة لها. وبالتالي، فإن مفتاح النجاح يكمن في الاعتراف بأن القيادة الفعالة ليست مجرد سعي شخصي نحو التفوق، وإنما هي عملية جماعية تعتمد على تبادل المعرفة واحترام وجهات النظر المختلفة لتحقيق نتائج طويلة المدى ومستدامة.
إقرأ أيضا:الدارجة المغربية : مفطّح- هل يجوز أن أزور قبر شخص مات على النصرانية بقصد الزيارة فقط، لأنه كان صاحباً لي ومات، مع العلم بأنني
- في شغل فاكهون ـ فسرها أغلب علماء التفسير، كما فسرها الفقهاء والمجتهدون أيضا بتفسير تنفر منه النفس ال
- أكيجان كاجيجلدين
- من هن المحصنات أهن كل الفتيات حتى المتبرجات؟
- هل يمكن للمسلمة أن تتزوج من رجل لم يعرف أبواه؟ علمًا أن هذا الرجل من أصل أوربي، ولكنه مسلم.
