في سياق النقاش حول استراتيجية التغيير من نظرية إلى واقع، تبرز أهمية القيادة الفعّالة في تحقيق الشفافية والأمانة في المؤسسات. الدكتورة ساره عوض تؤكد على أن القيادة الفعّالة تتطلب تطبيق سياسات داخلية واضحة، بما في ذلك مراجعة الأهداف والمصالح، لتجنب الحوادث التي قد تضر بسمعة المؤسسة. من جهة أخرى، يرى جرير ابو عادل أن الحكومة تلعب دوراً حاسماً في ضمان التزام المؤسسات بالشفافية والأمانة، مما قد يتطلب تقييد الحريات الشخصية لضمان هذا الالتزام. حنان خليل غزال يركز على أهمية تجسيد المبادئ النظرية إلى واقع ملموس من خلال استراتيجيات منظَّمة تأخذ بعين الاعتبار التحديات الفعلية. كما يشير إلى ضرورة توعية المجتمع وتعزيز مهارات الإدارة والابتكار، بالإضافة إلى دور الحكومة في صياغة سياسات قانونية صارمة. في النهاية، يتضح أن تحقيق التغيير من نظرية إلى فعل يتطلب جهوداً مشتركة بين القطاعات المختلفة لضمان أجواء شفافة وأمينة، حيث يلعب الدور المؤسسي دوراً حاسمًا في بناء ثقافة تحبذ هذه القيم على جميع مستويات المجتمع.
إقرأ أيضا:السلالات الجينية لمقبرة بامبلونة الإسلامية- أبي اشترى قطعة أرض وبنى عليها منزلا، ثم بعدها بسنوات قليلة ضم شيئا من أرض الطريق العام لكي يتمكن من
- المطر يهطل مرة أخرى
- ما حكم إضافة النساء للرجال في برنامج الانستقرام دون الكلام معهم، وإنما مجرد رؤية الصور، سواء كان الر
- أنا طبيبة تونسيّة، أريد الاختصاص في طبّ النّساء والتّوليد وذالك ابتغاء مرضات اللّه والتّقليل من مشاك
- أنا أكتب قصة طويلة واخترت عنوانها (عندما تعاندنا الأقدار) أنا أستخدم المعنى المجازي وفكرة القصة أننا