في سياق النقاش حول استراتيجية التغيير من نظرية إلى واقع، تبرز أهمية القيادة الفعّالة في تحقيق الشفافية والأمانة في المؤسسات. الدكتورة ساره عوض تؤكد على أن القيادة الفعّالة تتطلب تطبيق سياسات داخلية واضحة، بما في ذلك مراجعة الأهداف والمصالح، لتجنب الحوادث التي قد تضر بسمعة المؤسسة. من جهة أخرى، يرى جرير ابو عادل أن الحكومة تلعب دوراً حاسماً في ضمان التزام المؤسسات بالشفافية والأمانة، مما قد يتطلب تقييد الحريات الشخصية لضمان هذا الالتزام. حنان خليل غزال يركز على أهمية تجسيد المبادئ النظرية إلى واقع ملموس من خلال استراتيجيات منظَّمة تأخذ بعين الاعتبار التحديات الفعلية. كما يشير إلى ضرورة توعية المجتمع وتعزيز مهارات الإدارة والابتكار، بالإضافة إلى دور الحكومة في صياغة سياسات قانونية صارمة. في النهاية، يتضح أن تحقيق التغيير من نظرية إلى فعل يتطلب جهوداً مشتركة بين القطاعات المختلفة لضمان أجواء شفافة وأمينة، حيث يلعب الدور المؤسسي دوراً حاسمًا في بناء ثقافة تحبذ هذه القيم على جميع مستويات المجتمع.
إقرأ أيضا:الدارجة المغربية : دهصاص- Wytopitlock, Maine
- ما حكم التقدم لفتاة ذات دين, ولكنها غير منتقبة؟ وهل عليّ إثم إن خرجت مع زوجتي لكي أروح عنها - أي للت
- هل كتابة قصص فيها شخصيات تفعل أفعالا محرمة، محرم؟ وهل ذلك يعتبر رضا بالمعصية؟ يعني مثلا: كتابة قصة ف
- كيف يمكن لامرأة تعيش مع إنسان في هذه الدنيا وهو لا يعرف معنى الحياة الزوجية، أو بمعنى آخر: لا يدرك م
- في حالة جمع وقصر صلاة الظهر والعصر، وجمع وقصر صلاة المغرب والعشاء هل أقرأ التحيات الأولى في الركعتين