تواجه المنظمات المصفوفية مجموعة من التحديات التي تتطلب حلولاً فعالة لتحقيق كفاءتها القصوى. أحد أبرز هذه التحديات هو تضارب الأهداف، حيث يمكن أن يؤدي عدم وجود فهم مشترك لرؤية الشركة إلى تعارض بين أهداف الأفراد وأهداف الفريق. لحل هذا التحدي، يجب موازنة أهداف الأفراد مع الرؤية العامة للشركة وتعزيز ثقافة التشاور المشترك واتخاذ القرار الجماعي. تحدٍ آخر هو الولاءات المتضاربة، والتي تنشأ عندما يتم التركيز على التسلسلات الإدارية بدلاً من العمل نفسه. يمكن التغلب على هذا بتوثيق الأهداف والقواعد وسير العملية واتخاذ القرار، مما يقلل من النزاعات الداخلية. كما أن غموض الأدوار والمسؤوليات يمثل تحدياً كبيراً، ويمكن تخفيف ذلك من خلال وضع نظام واضح للهيكل التنظيمي وخرائط التفويضات. تأجيل القرارات في البيئات المعقدة يتطلب تحديد سلطة صنع القرار وتوثيق المختصين بشؤون التصرف في المسائل الملحة. وأخيراً، فقدان العلم المؤسسي يشكل تهديداً طويل الأمد، ويمكن مواجهته بإعادة تنظيم مجموعات العمل لضمان استمرارية تماسكها واستثمار خبراتها الذاتية. هذه الحلول ليست إلزامية ولكنها قابلة للتطبيق تحت ظروف مشابهة، وتستلزم دراسة واستشارة ومواءمة بحسب طبيعة الحالة الخاصة بكل منظمة.
إقرأ أيضا:ابن وافد الأندلسي- توفي والدي منذ فترة و ترك لنا مبلغ 70ألف ونريد تقسيم المبلغ بين الأسرة وهي كالتالي: الأم و 3 ذكور و
- فريبورغ (دائرة انتخابية)
- ما صحة حديث: لا تسبوا أصحابي، فإن أصحابي أسلموا خوفًا من الله، وأسلم ناس خوفًا من السيف؟ أتمنى أن أع
- هل يجوز ذكر المجاهر بكل أنواع المعاصي، أم فقط المجاهر بالفسق والبدعة؟ وهل جميع أنواع التبرج تعد فسقا
- أعمل مع أحد الأصدقاء بمكتب للاتصال صديقي هذا مسرف جدا المهم بيني وبين نفسي عزمت على أن أستقطع مبلغا
