تقليل التكاليف الشاملة عبر تحسينات جودة المنتجات والخدمات هو مفهوم محوري في إدارة تكلفة الجودة. من خلال الاستثمار في تكاليف الجودة، يمكن للشركات خفض النفقات الكلية بشكل فعال. تشمل هذه التكاليف الوقائية، مثل التدريب والتخطيط، التي تمنع حدوث مشاكل الجودة قبل ظهورها. بالإضافة إلى ذلك، هناك تكاليف داخلية لتصحيح المشكلات التي تحدث أثناء الإنتاج أو التسليم. النوع الثالث، تكاليف عدم الجودة، يتعلق بالنفايات الناجمة عن إنتاج منتجات رديئة تحتاج إلى إعادة العمل أو التغيير، بالإضافة إلى فقدان الثقة بين العميل والشركة. من خلال التركيز على تحسين الجودة، يمكن للشركات تقليل الحاجة لإصلاح الأعطاب بعد الانتهاء منها وفصل المخاطر المحتملة مبكرًا، مما يدعم جهود التشغيل الموفر للأعباء المالية ويحسن الكفاءة الإجمالية للدورة الإنتاجية. هذا النهج لا يساعد فقط في توفير المال وخفض التكاليف العامة، بل يوفر أيضًا فرصة كبيرة للمؤسسات للاستمرار والبقاء تنافسية في سوق الأعمال سريع الخطوات.
إقرأ أيضا:كتاب الكيمياء في خدمة الإنسان- أود أن أنتهز تلك الفرصة و أطرح عليكم عدداً لا بأس به من الأسئلة حتى أرتاح من معاناة التفكير بها. أنا
- الرجال المحتملون
- كيف تصلى صلاة الصبح بعد طلوع الفجر هل تصلى سرًّا أم جهرًا؟ وشكرًا.
- أنا تعبان نفسيا منذ أن عرفت الدنيا، موضوعي هو القبائل والثأر اللعين، أنا لست راض عن الثأر من أجل ذلك
- في كم يوم خلقت السماوات والأرض ؟ كما ذكر في القرآن الكريم .. السورة «7» الآية «54» « في ستة أيام الس
