تقليل التكاليف الشاملة عبر تحسينات جودة المنتجات والخدمات هو مفهوم محوري في إدارة تكلفة الجودة. من خلال الاستثمار في تكاليف الجودة، يمكن للشركات خفض النفقات الكلية بشكل فعال. تشمل هذه التكاليف الوقائية، مثل التدريب والتخطيط، التي تمنع حدوث مشاكل الجودة قبل ظهورها. بالإضافة إلى ذلك، هناك تكاليف داخلية لتصحيح المشكلات التي تحدث أثناء الإنتاج أو التسليم. النوع الثالث، تكاليف عدم الجودة، يتعلق بالنفايات الناجمة عن إنتاج منتجات رديئة تحتاج إلى إعادة العمل أو التغيير، بالإضافة إلى فقدان الثقة بين العميل والشركة. من خلال التركيز على تحسين الجودة، يمكن للشركات تقليل الحاجة لإصلاح الأعطاب بعد الانتهاء منها وفصل المخاطر المحتملة مبكرًا، مما يدعم جهود التشغيل الموفر للأعباء المالية ويحسن الكفاءة الإجمالية للدورة الإنتاجية. هذا النهج لا يساعد فقط في توفير المال وخفض التكاليف العامة، بل يوفر أيضًا فرصة كبيرة للمؤسسات للاستمرار والبقاء تنافسية في سوق الأعمال سريع الخطوات.
إقرأ أيضا:كتاب الظل والمنظور الهندسي- أنا من الهند، وهناك بعض طلاب العلم من يقول إن الديموقراطية أصلا كفر أكبر لا طاعة لغير الله في الحكم
- أعمل إداريا في دولة خليجية، ووظيفتي إعداد الرواتب الشهرية في فرع من فروع الشركة وإرسالها إلى الفرع ا
- Fela Akinse
- أدرس حاليا في الغرب والمشكلة أن في الجامعة وتقريبا في كل مكان أضطر أن أتعامل مع نساء ( إما في الجامع
- أريد أن أشكركم على كل ما تقدمونه، وجزاكم الله خير الجزاء على ما تقدمونه من صالح الأعمال. ولدى سؤال ب
