يؤكد النص على أن إدارة الأزمات في عصرنا الحالي، الذي يتسم بسرعة التغير والفوضى، تتطلب استراتيجيات جديدة تركز على الحوكمة والإشراف وسرعة اتخاذ القرار. يسلط البروفيسور مارك جي كابلان الضوء على أن الأزمات تتشكل من خلال أبعاد الفضاء والوقت والتعقيد، مما يستلزم مرونة في الاستجابة والتخطيط الاستباقي. يميز كابلان بين مديري الأزمات المستباقين، الذين يستخدمون التقنيات والشركاء لإنشاء أطر مجهزة مسبقًا، والمديرين التفاعليين الذين يتعاملون مع الأزمات دون استعداد مسبق. يؤكد البروفيسور دان برادي على أهمية التكامل بين التكنولوجيا وإدارة الأزمات، مشيرًا إلى أن الابتكارات مثل الذكاء الاصطناعي وأنظمة إدارة البيانات يمكن أن تعزز الاستجابة المحسنة. كما يبرز البروفيسور رولاند شونهير دور التشريعات المتماسكة والشراكات مع المنظمات غير الربحية والقطاعين الخاص والعام في تعزيز الاستجابة للأزمات. على الرغم من التحديات مثل التوقع بالأخطاء والبقاء على اتصال في ظروف فوضوية، يمكن التغلب عليها باستخدام البرمجيات الموزعة وتحسين كفاءة تدفق المعلومات. في النهاية، يؤكد النص على أن إدارة الأزمات الفعالة ضرورية لبناء مرونة أقوى في مواجهة التغيرات السريعة والفوضى.
إقرأ أيضا:قبيلة الخلط او الخلوط من عرب بني المنتفق بمنطقة الغرب- Besozzo
- Futanari
- أنا زوج قد تعاهدت مع زوجتي قبل الزواج بعدم الذهاب إلى بيت خالتها أو خالها إلا في حالة الوفاة أو المر
- أعمل مصممة في جامعة حكومية، وكل موظف لديه حساب على موقع الجامعة خاص به يرى راتبه الشهري والإجازات ون
- سأحكي لكم قصتي من البداية: أنا بنت عندي 20سنة، بدأت حياتي صغيرة لم يكن لي شأن بأحد، حتى دخلت المرحلة
