تُعتبر الاستراتيجية ركيزة أساسية لنجاح أي مؤسسة أو شركة أو فرد، حيث إنها خطة منظمة ومدروسة جيدًا تهدف إلى تحقيق أهداف محددة بشكل فعال. تتكون الاستراتيجية من عدة عناصر رئيسية، منها الرؤية والرسالة والقيم التنظيمية. تحدد الرؤية الحلم المستقبلي للمؤسسة، وهو ما تصبو إليه بعد فترة زمنية معينة، بينما تمثل الرسالة جوهر غرضها وأسباب وجودها. أما القيم التنظيمية فهي دليل أخلاقي لسلوكيات العاملين يوميًا داخل المنظمة، وتعزز روح الفريق واحترام بعضهم البعض.
بعد رسم هذه الصورة العامة، تأتي مرحلة التحليل الاستراتيجي الذي يتضمن دراسة البيئة الداخلية والخارجية للمنظمة لتحديد نقاط القوة والضعف، بالإضافة إلى فرص النمو والتحديات المحتملة. بناءً على نتائج هذا التحليل، يتم تطوير استراتيجيات متنوعة قد تستهدف التركيز على السوق الحالي أو توسيع نطاق الأعمال أو ابتكار منتجات جديدة. وفي نهاية المطاف، يجب تنفيذ هذه الاستراتيجيات بفعالية تحت رقابة دقيقة ومراجعة مستمرة للتأكد من سير الأمور وفق الخطة الموضوعة. يعد قدرة القادة على تعديل الاستراتيجيات بما يتناسب مع الظروف المتغيرة مهارة حاسمة في تحقيق الن
إقرأ أيضا:كتاب الأحياء الدقيقة للأغذية- Guy, Count of Flanders
- أنا مريض بالوسوسة في مخارج الحروف عند القراءة، وقد بدأت مؤخرًا تعلم علم التجويد على يد شيخ، وبما أنن
- أود نردروم
- أثناء معراج رسول الله صلى الله عليه وسلم إلى سدرة المنتهى وجد قوما يضربون رؤوسهم فى الصخر. فسأل جبري
- بسم الله إذا ترك رجل وصية، وكتب كتابا، قال في الوصية: هذه الشقة لك أنت وأخواتك، وفي الكتاب كتب الشقة