تناول نقاش حول التحول الرقمي في المؤسسات بعمق، مؤكدًا على ضرورة النظر إليه كعملية تغيير جذري وليست مجرد تحديث تقني سطحية. أكد أحمد وعزيزة القيرواني وأنس البوعناني على أن التركيز الشديد على الجانب التقني قد يخفي الحاجة الملحة لإجراء تغيرات بنيوية واسعة النطاق تبدأ من أعلى المستويات القيادية وتمتد عبر الثقافة التنظيمية بأكملها. واقترح عبد العزيز القبائلي ضرورة إحداث تعديلات هيكلية تؤكد على الإبداع والإنتاجية لتحقيق فعالية أكبر للتحول الرقمي.
من جهتها، أضافت رندة المسعودي وجهة نظر مهمة مفادها أنه بالإضافة إلى التغييرات الثقافية، ينبغي أيضًا إعادة تأهيل العاملين وتطوير مهاراتهم حتى يتمكنوا من التعامل الفعال مع الأدوات والتجهيزات الجديدة. وانضمت لمياء الزياتي لدعم فكرة أن الدعامة الأساسية لأي نهج ناجح هي قيادة قوية تدعم هذا التحول وتلتزم باستمراره باستمرار. وهذا الحوار يؤكد أن التحول الرقمي ليس مجرد تنفيذ لتقنيات حديثة، بل هو عملية شمولية تحتاج إلى مراعاة جميع جوانب عمل المؤسسة.
إقرأ أيضا:قبائل المغرب: قبائل زعير العربية- أنا وسيط بين مورد وعامل، واتفقت مع عامل أخبرني أن عنده: 7 سنين من الخبرة، فأعطيته عملا كثيرا، واتفق
- هل صلاة الفرائض في المسجد المكي تكفر عن ترك صلوات سابقة لمدة 10 سنوات؟ وإذا كانت الإجابة لا فما الحل
- إذا قال زوج لزوجته إذا أن بعت العمارة بالمبلغ الفلاني فما فوق المبلغ لك وهو لا يظن أنها تأتي بأكثر م
- هناك برامج للجوال كمتصفحات للأنترنت تعمل مجانا وعندي موقع للجوال، فهل أضعها فيه أم لا؟.
- أنا شاب أعمل بإحدى الدول الخليجية عقدت قراني على فتاة من بلدي وكان الاتفاق على أن أقوم بإعداد أوراق
