في النقاش حول تقييم الأداء داخل المؤسسات، تبرز وجهات نظر متباينة بين التقييم المستمر والتقييم السنوي. أنيسة الشرقاوي تنتقد النظم التقليدية السنوية، معتبرة إياها شكلاً قديمًا للرقابة البيروقراطية يعيق التنمية المهنية. في المقابل، تدعم تسنيم الدمشقي التقييم المستمر، مشيرة إلى أنه يوفر فرصًا أكبر للتعلم والتحسين، ويعزز ثقافة التعلم المستدام. ترى الدمشقي أن التقييم المستمر يأخذ في الاعتبار التطور الشامل للموظف بدلاً من التركيز على الأحداث المؤقتة. من ناحية أخرى، يدافع منصور بن زيد عن النظام السنوي، مؤكدًا أنه يوفر الاستقرار والتوجيه الواضح للموظفين. يرى بن زيد أن التقييم السنوي يحافظ على توازن بين الأهداف طويلة الأمد والأداء اليومي، مما يمنع الانجراف نحو التفاصيل الصغيرة. هذا النقاش يسلط الضوء على الحاجة إلى إعادة تعريف تقييم الأداء في المؤسسات، مع الأخذ في الاعتبار الفوائد والعيوب لكل من النظامين.
إقرأ أيضا:قبائل بني هلال بمنطقة الشاوية بالمغرب- Lynching postcard
- أعمل في جمعية خيرية، وكان هناك مشروع كسوة عيد للأسر المحتاجة. فذهبت إلى أحد المراكز التجارية، وتم
- هل يجوز للرجل أن يوصي لبنات ابنه المتوفى قائلاً (هم مكان أبيهم في كل شيء، يعني نصيبهم من الإرث كنصيب
- وفيات شهر أبريل/نيسان لعام ٢٠٢٣
- كنت أحضر حلقات الجامع عند زوجة الإمام وقد سألتها يوما فقلت: إنني أحفظ القرآن وقد بلغني أنه بإمكاني ا
