في النقاش حول الولاء في العمل، يتضح أن هناك توافقًا على أن الرواتب العالية وحدها لا تكفي لضمان بقاء أفضل الكفاءات. سنان بن زروال يؤكد أن الشركات الناجحة هي تلك التي توفر هوية مُلهمة وتجارب فريدة للموظفين. منال الأنصاري تضيف أن العوامل غير المالية مثل الاندماج الثقافي والفرص للتطور المهني تلعب دورًا حاسمًا في بناء ولاء الموظفين. أسيل بن عمر تطالب بإيجاد توازن بين الرواتب الجذابة والعناية بالعاملين خارج نطاق الجانب المادي، معتبرة أن الدعم المادي جزء أساسي من رفاهية الأفراد. علا بن عيسى تؤكد على أهمية الرواتب لضمان استقرار وحياة كريمة للموظف، بينما إلهام بن عثمان تدافع عن ضرورة إيجاد التوازن المثالي بين العوامل المالية وغير المالية. علا بن عيسى تشير إلى تجربتها الشخصية التي تؤكد أن الخبرة والمسؤولية كانت المفتاح الحقيقي لبقائها في شركة ما، رغم أن رواتبهم كانت عالية في البداية. في الختام، يظهر أن العوامل المالية وغير المالية تلعب دورًا متكاملًا في بناء ولاء الموظفين للشركة، حيث تعتبر الرواتب عامل حاسم للبقاء، بينما تؤثر العوامل مثل الاندماج الثقافي، الفرص للتطور المهني، الشعور بالانتماء وقيمة العمل بشكل كبير على الإلتزام والتفاني.
إقرأ أيضا:قبيلة المهاية الهلالية بالمغرب الاقصى- سماحة المفتي المكرم : كيف يقوم عالم الشياطين، حيث لكل مولود شيطان يأمره بالمنكر ويبقى معه مادام حياً
- إذا رأيت رجلاً أجنبيا عن امرأة يدخل إلى بيتها في وقت متأخر من الليل، ورآه معي شخصان، وكلنا نعرف المر
- طلقني زوجي قبل الدخول ثلاث مرات، في مجالس متفرقة، ثم راجعني بعقد جديد بعد أن سأل أحد الشيوخ، ونحن مت
- تعهدت بمبلغ لبناء مسجد، وقد اكتمل البناء وبقي من المبلغ شيء يسير؛ فقررت المساعدة في بناء مساجد في دو
- شاطئلاندز، نيوزيلندا
