تبنت شركة رائدة في مجال برمجيات الذكاء الاصطناعي نموذج قيادة تشاركية، مما أحدث تحولاً جذرياً في طريقة عملها. يقوم هذا النموذج على مبدأ إشراك كافة أعضاء الفريق في عمليات صنع القرار والابتكار، وهو ما أكسب الشركة سمعتها المتميزة. تتميز القيادة التشاركية في “شركة” بثلاثة عوامل أساسية: أولاً، نظام الفريق المنفتح الذي يعزز التفكير المتعدد الآراء عبر فرق متنوعة؛ ثانياً، سياسة التواصل المفتوح التي تزيل الحواجز بين الإدارات المختلفة؛ وثالثاً، ثقافة الثقة المتبادلة التي تدعم مسؤولية الموظفين الذاتية وإنتاجيتهم.
وقد حققت هذه الاستراتيجية نتائج مثمرة بحسب الدراسات الداخلية والخارجية. فقد سجلت الشركة زيادة كبيرة في الإنتاجية بلغت %50 و انخفاض زمن انجاز المهام بـ%40 منذ اعتمادها لهذا النهج قبل خمس سنوات فقط. علاوة على ذلك, ارتفعت مستويات رضى الموظفين وسعادتهم نتيجة الشعور بالأثر الشخصي وبالتقدير لمجهوداتهم الفردية ضمن بيئة العمل الجديدة. توضح دراسة الحالة نجاح القيادة التشاركية في تحقيق مكاسب كبيرة سواء بالنسبة للأداء المؤسسي أم رفاهية العاملين
إقرأ أيضا:كتاب الأمثال الشعبية في الوطن العربي- سمعت أن رسول الله صلى الله عليه وسلم قال: والله إني لأستغفر الله وأتوب إليه في اليوم مائة مرة. فهل ي
- سؤالي هو: أنا شاب جامعي، أقيم صلاتي ولله الحمد ليست كلها بالمسجد، وقراءة للقرآن لست منتظماً بها قررت
- دام زواجي 16 عاما رزقت فيها بثلاثة أبناء ـ ولله الحمد ـ ثم تم الطلاق، وكان بائنا بينونة كبرى، ولم أح
- حجزت لوالدتي عند الطبيب، وعندما حضر الطبيب إلى العيادة عدت إلى البيت لاصطحاب والدتي ولم تكن قد صلت ا
- اعمل بإحدى الشركات وتأخرت المرتبات علينا لمدة أربعة أشهر علما بأننا لا نعلم على وجه اليقين متى سنتقا
