في النقاش الذي تناولته الحلقة، تباينت الآراء حول كيفية تحقيق التغيير داخل المؤسسات، حيث أكد آدم بن العابد على ضرورة التعاون بين الجهود الداخلية والخارجية لتحقيق تغيير حقيقي، محذرًا من أن الاعتماد على الداخل فقط قد يؤدي إلى تغييرات سطحية. من ناحية أخرى، أشارت هبة المدني إلى أهمية بناء قدرات الموظفين الداخلية كمقاومة ثورية، بينما اقترح إسلام بن عبد الكريم خطة متوازنة تجمع بين الطاقات الذاتية والدعم الخارجي. حكيم العامري ركز على ضرورة تشجيع روح المبادرة داخل المؤسسة، في حين حذّر مجاطي الدكالي من الاعتماد الكلي على الدعم الداخلي، مشددًا على أهمية الرؤية الاستراتيجية طويلة المدى. زهراء بن يوسف أكدت على ضرورة استخدام الذكاء السياسي في إدارة العلاقات الخارجية أثناء تهيئة الظروف الداخلية للتطور. اتفق جميع المشاركين على أن التغيير الفعال يتطلب توازنًا بين الجهود الداخلية والخارجية لتحقيق نتائج دائمة وإيجابية.
إقرأ أيضا:اللهجة العروبية بالمغرب- سؤالي هو أنني خطبت منذ خمسة أشهر تقريبا وكان من اختارها لي أهلي وبالأخص أمي التي أصرت عليها دون مواف
- أخي يعمل محاسبًا في شركة حكومية تقوم بزراعة الشعير، وتقوم ببيعه لشركات أخرى، وتقوم هذه الشركة بإرسال
- هل يجوز ذهاب فتاة في 16 من العمر لطبيب جلدية لتخفيف الهالات السوداء حول العين وليس إزالتها خصوصيا وإ
- بالعربية: كينكت ستار وورز
- Jan Prandota