عنوان المقال قيادة التغيير التكيف مقابل الإعداد والاستباق

في النقاش حول قدرة الأفراد والجماعات على التعامل مع التغييرات المتسارعة، تبرز وجهتا نظر رئيسيتان. الأولى، التي تمثلها سعاد بن توبة، ترى أن التكيف مع التغيير ليس مجرد قبول للتغييرات، بل يتضمن استراتيجيات نشطة لإدارة هذا التغيير لصالح المنظمة. وفقًا لسعاد، الموظف الناجح الحديث هو من لا يكتفي بالتكيف مع التغييرات فحسب، بل يساهم في توليد أفكار وأساليب مبتكرة تدفع عجلة التجديد والإبداع. وبالتالي، فإن المهارة الأساسية للموظف الأمثل ليست فقط القدرة على التكيف، بل القدرة على قيادة عملية التغيير نفسها. ومع ذلك، تعترف سعاد بأن هذه الرؤية تتطلب مجموعة مختلفة من المهارات التي قد تكون نادرة حالياً. تشير إلى وجود مشكلة خطيرة تتمثل في نقص العمالة المؤهلة للأدوار الرائدة في إدارة وتنفيذ تغييرات كبيرة داخل المؤسسات. بناءً على ذلك، تدعو سعاد إلى زيادة التركيز على البرامج التعليمية والتدريبية المصممة خصيصًا لتوفير الخبرة والحكمة اللازمة للسعي نحو مستقبل دائم التغير.