تسعى إدارة الإنتاج إلى تحقيق مجموعة من الأهداف الرئيسية التي تضمن جودة المنتجات وكفاءتها الاقتصادية والفنية. أول هذه الأهداف هو تحقيق الجودة المثلى، حيث يتم التركيز على توليد منتجات تلبي قيم واحتياجات العملاء، خالية من الشوائب والعيوب، مما يعزز الثقة بالنفس لدى المشتري. يتم قياس الجودة بناءً على قدرة المنظمة على مواءمة خصائص المنتج مع المعايير المتعارف عليها، مما يؤدي إلى تحسين رضا العملاء وزيادة الولاء. الهدف الثاني هو تحقيق الكميات المناسبة من الإنتاج، حيث يجب أن يكون هناك توازن دقيق بين كمية الإنتاج والحاجة الحقيقية للسوق. زيادة الإنتاج بشكل مفرط قد يؤدي إلى استنزاف رؤوس أموال الشركة، بينما تقليل الإنتاج قد يحرم بعض العملاء المحتملين من الحصول على المنتجات، مما يؤثر سلباً على الإيرادات المالية. الهدف الثالث هو التحكم في تكاليف الإنتاج، حيث تساهم البراعة الداخلية في إدارة عناصر مثل القوى العاملة والموارد الأخرى في الربحية العامة للشركة. وأخيراً، يهدف إدارة الإنتاج إلى ضمان التسليم في الموعد المحدد، حيث يعد التناسق بين مراحل العمل المختلفة شرطاً ضرورياً للحفاظ على سمعة ممتازة أمام الزبائن الحاليين وجذب المزيد من العملاء المحتملين.
إقرأ أيضا:كتاب أسس الكيمياء الصناعية
