يتطلب تحسين أداء المنظمة استراتيجيات فعالة لتطوير القدرات المؤسسية، والتي تشمل التركيز القوي على العملاء، والاستخدام الذكي للموارد البشرية والمالية، واستراتيجيات الابتكار الفعالة. يبدأ هذا التحسين بتحديد رؤية وأهداف واضحة، ووضع خطة شاملة تتضمن مؤشرات أداء رئيسية ومقاييس قابلة للقياس. كما أن تعزيز ثقافة الشفافية والتواصل المفتوح بين جميع مستويات الإدارة والعاملين أمر حيوي لرصد التقدم ومعالجة المخاطر المحتملة. في مجال إدارة الموارد البشرية، يلعب التدريب والتطوير دورًا حاسمًا في دعم نمو الموظفين وتعزيز مشاركتهم. بالإضافة إلى ذلك، يجب تصميم سياسات تقدير وأجر تنافسية لتحفيز الأفراد ذوي المواهب وإبقاء هؤلاء المحترفين داخل المنظمة. لا يمكن تجاهل أهمية ابتكار المنتجات والعمليات لتوفير قيمة فريدة للزبائن والحفاظ عليها ضمن قاعدة عملائها الحالية. كما أن بناء شراكات قوية وعلاقات صحية مع مختلف أصحاب المصلحة ضروري لنشر شبكة واسعة لدعم وتوسيع نطاق تأثير الشركة. أخيرًا، تكامُل تقنيات الاتصال الحديثة ودمج حلول البرمجيات المبتكرة يساهم في تبسيط سير الأعمال اليومية ويحسن إنتاجيتها العامَّة دون المساس بجودتها النهائية للمنتجات والخدمات المقدَّمة.
إقرأ أيضا:جابر بن حيان بن عبد الله الأزدي
