في النقاش حول دور الإدارة في نجاح أفكار الابتكار، اتفق المشاركون على أن الإدارة ليست مجرد ضوابط تحافظ على التشغيل، بل هي جزء لا يتجزأ من عملية التفكير الابتكاري نفسها. راضية الحلبي أكدت على ضرورة وجود بنية داعمة قوية لضمان نجاح الابتكارات، مشيرة إلى أن المديرين يلعبون دورًا حاسمًا في ضبط الإدارة والتنظيم. عبد المجيد البدوي دعم هذه الفكرة، مؤكدًا أن قوة الابتكار تكمن في كيفية إدارة الأفكار وتطبيقها بشكل فعّال. ومع ذلك، أشار عبد الإله بن عبد الله إلى خطر محتمل يكمن في التركيز المفرط على البنية الداعمة، حيث يمكن أن تصبح الإدارة مجرد حاملة للموارد والقوى، مما قد يؤدي إلى امتلاكها للابتكار بشكل غير فعّال. لذلك، يجب أن تكون البيئة الإدارية مرنة ومفتوحة لتحقيق الابتكارات بشكل فعّال. بشكل عام، يشير النقاش إلى ضرورة ملاحظة التوازن المناسب بين التفكير خارج الصندوق وإدارة الابتكارات، حيث يمكن للإدارة أن تكون دافعًا قويًا للنجاح إذا تم استخدامها بشكل صحيح.
إقرأ أيضا:كتاب فيزياء المستقبل- العربي الملائم: "جون دارك" (فيلم عام ١٩٠٠)
- ما حكم من أخر صلاة العصر إلى صلاة المغرب وكان سبب التأخير أنه كان معه حسابات، هل تقبل صلاته أم لا تق
- المنطقة الغربية فيكتوريا
- أنا موظفة منذ عشر سنين، وخلال هذه السنين لم أقم بإخراج زكاة المال، بسبب جهلي وليس عمدا، وخلال هذه ال
- خدعتني إحدى البائعات في مبلغ صغير، فهل أسامحها أم أدعو عليها، حيث أخذت الفلوس ولم تعطني المنتجات؟
